تبدأ معظم الشركات الناشئة برأس مالٍ محدودٍ جداً على أمل أن تنجح -قبل نفاذه- في تحصيل عائدات مبيعات كافية لكي تقف الشركة على قدميها. إلا أن معظم الشركات تستهلك رأس المال قبل عبور تلك المرحلة وينتهي بها الأمر مدفونة في [...]

ذكرنا الأسبوع الماضي ظهور عدة تحذيرات بأننا قد نكون على مشارف ركودٍ اقتصادي. وذكرنا أيضاً أنه على الرغم من زيادة التشاؤم في هذه الأوقات، إلا أننا قد نجد أحياناً فرصاً ذهبية للاستثمار على المدى الطويل.   الاستثمار في سوقٍ هابط يختلف الاستثمار [...]

حتى يومنا هذا يرى البعض أن الهدف الحقيقي لأي شركة أو مؤسسة هو تعظيم الأرباح بأي شكل، وأن الحديث عن المبادئ والأخلاقيات في الإطار المؤسسي هو حياد عن الهدف الأساسي للمؤسسات أو أنه وسيلة تسويقية بحتة.   فهل هذه نظرة [...]

أصدرت بنوك مركزية تحذيراتٍ عن اقتراب ركودٍ اقتصادي Economic Recession بعد ظهور ضعف في أداء الاقتصادات العالمية مصحوباً بزيادةٍ للتضخم. من الممكن ملاحظة ذلك في بريطانيا مثلاً والتي تواجه تضخماً متوقعاً بنسبة 13%، والولايات المتحدة الأمريكية التي واجهت أيضاً ربعين متتاليين من هبوط [...]

ترتيب قوائمك المالية ودفاتر الحسابات مفتاح أساسي لفهم مشروعك وتقييم قدرته على النجاح، إضافة إلى فهم مكامن الخلل المالية، فبدون دفاتر حسابات منظمة أنت تقود مشروعك في الظلام أو تعتمد على الحظ فقط.    إليك 5 أسباب تجعل إدارة دفاتر [...]

كم يكلفك شراء برغر بيغ ماك Big Mac من ماكدونالدز في بلدك بالدولار؟ جواب هذا السؤال سيحدد وفقاً لمجلة الإيكونوميست إذا كانت قيمة عملتك مقابل الدولار (سعر الصرف) منصفة أم لا في مؤشر اقتصادي اخترعته المجلة سنة 1986 والذي كان [...]

في خضم أخبار التضخم وتوقعات الركود الاقتصادي وانهيار العملات وسوق الأسهم، بات من المعتاد تداول أخبار انهيار قيمة الشركات السوقية، ولكن كان لخبر انهيار قيمة كلارنا ثاني أكبر شركة تقنية قبل أيام وقع كبير على السوق بشكل خاص. كلارنا.. كابوس [...]

قد تحمل كلمة "مخاطر" وقعاً سلبياً على أسماعنا، ولكننا في الوقت نفسه نرى أن العديد من المخاطر التي واجهها أشخاص أو أعمال تجارية قد ساعدتهم على تحقيق نجاحات كبيرة على جميع الأصعدة. ويبقى السؤال... هل المخاطرة عنصرٌ جيد أم سيئ؟ [...]

تحدثنا في الجرعة السابقة عن استراتيجية المحيط الأزرق والتي تعتمد على خلق سوق جديد خالٍ من المنافسة؟ فكيف يمكنك إيجاد هذا السوق؟. يوصي مطورا الاستراتيجية بالنظر ضمن الأصعدة الستة التالية: 1- الصناعات البديلة    فكِّر بالغاية الحقيقية لمنتجك حتى تستطيع حصر [...]